Qualität, Erfolg und erfüllte Erwartungen ist das Ergebnis unserer Leistungen
Wir lassen unsere durchgeführten Projekte für uns sprechen. Hier eine Übersicht einzelner von uns durchgeführter Projekte.
Aktuelle Projekte – eine Auswahl
Strategische und technische Evaluierung des Produkts Predictive Pricing eines internationalen Drittanbieters für ein großes Immobilien Portal
Strategische und technische Evaluierung des Produkts Predictive Pricing eines internationalen Drittanbieters für ein großes Immobilien Portal
seit 09/2019
Projektziele und ‐umfang
- Evaluierung des Produkts Predictive Pricing in Bezug auf die erforderlichen Datenquellen und notwendigen internen Ressourcen für eine potenzielle Anbindung
- Durchführung eines mehrtägigen Kick‐Off‐Workshops im Bereich Data Requirement
- Abschließende Evaluierung des internationalen Partners und des Produkts
Aufgaben im Bereich Management
- Projektplanung und Durchführung in Zusammenarbeit mit den internen Product‐Ownern
- Vorbereitung des Kick‐Off‐Workshops
- Status Quo und Analyse interner Datenbestände
- GAP‐Analyse zwischen verfügbaren Datenquellen und erforderlichen Datenquellen
Migration in die Office 365 Cloud
Migration in die Office 365 Cloud
seit 10/2019
Projektziele und ‐umfang
- Migration der Organisation in die Microsoft Office 365 Cloud
- Einrichtung und Konfiguration von Office 365 Exchange
- Einsatz von MS SharePoint für die interne Dateienverwaltung innerhalb von unterschiedlichen Abteilungen und
Arbeitsgruppen - Einsatz von MS Teams für die Kommunikation innerhalb von Abteilungen/Teams
- Mitarbeiter Begleitung und ‐Enabling für den Umzug
- Durchführung der Migration
Aufgaben im Bereich Management
- Projektplanung und ‐leitung
- Analyse und Optimierung aktueller Prozesse inkl. Implementierung in Office 365
- Lizenzberatung
- Leitung des Umsetzungsteams (IT)
- Definition von Anforderungen
- Planung der Nutzerstruktur und des Rechtemanagements
- Abstimmung mit dem Vorstand und Einholung entsprechenden Genehmigungen
- Projektcontrolling hinsichtlich Ressourcen und Zeitplan
- Kommunikation zwischen Geschäftsführung, IT und Fachabteilungen
- Gruppenspezifische Vor‐Ort‐Schulungen
Migration auf ein neues Standard-Kernbankensystem bei einer deutschen Genossenschaftlichen Retailbank
Migration auf ein neues Standard-Kernbankensystem bei einer deutschen Genossenschaftlichen Retailbank
seit 02/2019
Projektmanagement, Unterstützung der Migration und Aussonderung von Anwendungen im Rahmen der Migration auf agree21 als neues Kernbanksystem
Tätigkeit
- Analyse, Bewertung und Unterstützung bei der Migration bestehender Anwendungen
- Migrationsplanung und Präzisierung der Konzeptionierung für Anwendungen
- Erstellung der Anwendungskonzepte
- Kontinuierliche Identifikation von Problemen bzw. Abweichungen
- Spezifizierung, Koordination und Abstimmung zur Umsetzung der Archivierungsanforderungen
- Regelmäßiges Reporting an die Auftraggeber in der Linie, Projektleitung und Lenkungsausschuss
Tools
- MS Office, agree21 Cloudplattform
Einführung eines DMS‐Systems mit Anbindung an ein Office 365 Hybrid‐Setup in einer öffentlichen Verwaltung mit Fokus auf agilen Arbeitsweisen und ‐strukturen
Einführung eines DMS‐Systems mit Anbindung an ein Office 365 Hybrid‐Setup in einer öffentlichen Verwaltung mit Fokus auf agilen Arbeitsweisen und ‐strukturen
Seit 06/2019
Projektziele und ‐umfang
- Einführung von Office 365 und Anbindung an existierende Exchange Server‐Strukturen
- Einführung von Agiles Arbeitsweisen und ‐strukturen in einer öffentlichen Verwaltung. Prozesse sollen mit Microsoft Office 365 realisiert werden
- Einführung eines Datei‐Management‐Systems (DMS) und Anbindung an SharePoint Strukturen
- Einsatz von MS SharePoint für die interne Dateienverwaltung innerhalb von unterschiedlichen Abteilungen und Arbeitsgruppen
- Einsatz von MS Teams für die Kommunikation innerhalb von Abteilungen/Teams
- Mitarbeiter Begleitung und ‐Enabling für den Umzug
- Mitarbeiterschulungen zum agilen Arbeiten
- Durchführung der Migration
- Auditierung des Setups der Landesdatenschutzbehörde
Aufgaben im Bereich Management
- Projektplanung und ‐leitung
- Erstellung einer Anforderungsübersicht
- Erstellung eines Zeitplans und Durchführung regelmäßiger Meetings (JourFixe)
- Analyse und Optimierung aktueller Prozesse inkl. Implementierung in Office 365
- Lizenzberatung
- Leitung des Umsetzungsteams (IT)
- Definition von Anforderungen
- Erstellung eines IT Sicherheitskonzepts
- Mitgestaltung von Speicherrichtlinien, Policies und einer Datenschutzfolgeabschätzung (DSFA) für öffentliche Einrichtungen für das Ablegen von Daten in einer Cloud
- Einhaltung der Datenschutzspezifikationen und der TOMs der Organisation
- Erstellung von Verfahrensverzeichnissen für die im Projekt enthaltenen Verfahren
- Planung der Nutzerstruktur und des Rechtemanagements
- Abstimmung mit dem Vorstand und Einholung entsprechenden Genehmigungen
- Projektcontrolling hinsichtlich Ressourcen und Zeitplan
- Kommunikation zwischen Amtsleitung, IT und Fachabteilungen
- Gruppenspezifische Vor‐Ort‐Schulungen
Aufgaben in den Bereichen Entwicklung und Administration
- Planung technischer Prozesse inkl. derer Konfiguration
- Administration von Office 365 Cloud
- Planung und Koordination von automatisierten Vorgängen innerhalb von Office 365 Cloud
- Koordination zwischen IT, Vorstand und Fachbereichen
- Koordination der Kommunikation von internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern während des Projekts
- Begleitung der gesamten Organisation durch verschiedene gruppenspezifische Vor‐Ort Schulungen (Auszug)
- Agiles Arbeiten
- Projektmanagement
- Administrator Schulung
- MS Teams Schulung
- MS Office Online Schulung
- Arbeiten mit Office 365 und Datenschutz
- Konfiguration in Office 365 (Azure, SharePoint, Teams und Exchange)
- Erstellung von Dokumentationen und Guides
Einsatz von Tools und Programmiersprachen (Auswahl)
- PowerShell, MS Office 365 Applikationen, ELO‐DMS, DMS‐SharePoint Sync
Eine Auswahl unser erfolgreich durchgeführten Projekte
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für eine Migration zu Office 365 für eine regionale, deutsche Versicherung
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für eine Migration zu Office 365 für eine regionale, deutsche Versicherung
2017
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Tätigkeit
- Vollumfängliche Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für die Gewerke zur Einführung von Microsoft Office 365 Enterprise
Tools
- MS Office 365
Migration zu Office 365 für ein mittelständisches Consulting House
Migration zu Office 365 für ein mittelständisches Consulting House
2018
Projektmanagement und Unterstützung bei der Migration.
Tätigkeiten
- Analyse und Bewertung der Ausgangslage sowie der Rahmenbedingungen für Office 365.
- Migrationsplanung und Durchführung
- Im Ergebnis vollumfängliche Migration auf Office 365 Small Business inkl. Bereitstellung von MS Teams, Office 365 Online sowie der jeweiligen Desktop Apps.
Tools
- MS Office 365, MS Teams
Migration in die Office 365 Cloud einer dezentralen Organisation
Migration in die Office 365 Cloud einer dezentralen Organisation
2017- 2018
Projektziele und ‐umfang
- Migration der Organisation (circa 1000 Accounts) in die Microsoft Office 365 Cloud
- Einrichtung und Konfiguration von Office 365 Exchange
- Einsatz von MS SharePoint für die interne Dateienverwaltung innerhalb von unterschiedlichen Abteilungen und Arbeitsgruppen
- Einsatz von MS Teams für die Kommunikation innerhalb von Abteilungen/Teams
- Mitarbeiter Begleitung und ‐Enabling für den Umzug
- Durchführung der Migration
Aufgaben im Bereich Management
- Projektplanung und ‐leitung
- Erstellung einer Anforderungsübersicht
- Erstellung eines Zeitplans und Durchführung regelmäßiger Meetings (JourFixe)
- Überführung in Lasten‐ und Pflichtenheft
- Analyse und Optimierung aktueller Prozesse inkl. Implementierung in Office 365
- Lizenzberatung
- Leitung des Umsetzungsteams (IT)
- Definition von Anforderungen
- Erstellung eines IT Sicherheitskonzepts
- Einhaltung der Datenschutzspezifikationen und der TOMs der Organisation
- Erstellung von Verfahrensverzeichnissen für die im Projekt enthaltenen Verfahren
- Planung der Nutzerstruktur und des Rechtemanagements
- Abstimmung mit der Geschäftsführung und Einholung entsprechenden Genehmigungen
- Projektcontrolling hinsichtlich Ressourcen und Zeitplan
- Kommunikation zwischen Geschäftsführung, IT und Fachabteilungen
- Gruppenspezifische Vor‐Ort‐Schulungen
Aufgaben in den Bereichen Entwicklung und Administration
- Lizenzadministration
- Planung technischer Prozesse inkl. derer Konfiguration
- Administration von Office 365 Cloud
- Planung und Koordination von automatisierten Vorgängen innerhalb von Office 365 Cloud
- Koordination zwischen IT, Vorstand und Fachbereichen
- Koordination der Kommunikation von internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern während des Projekts
- Begleitung der gesamten Organisation durch verschiedene gruppenspezifische Vor‐Ort Schulungen (Auszug)
- Administrator Schulung
- MS Teams Schulung
- MS Outlook und Exchange Schulung
- MS Office Online Schulung
- Arbeiten mit Office 365 und Datenschutz
- Konfiguration in Office 365 (Azure, SharePoint, Teams und Exchange)
- Erstellung von Dokumentationen und Guides
Einsatz von Tools und Programmiersprachen (Auswahl)
- PowerShell, MS Office 365 Applikationen
Konzeption und Realisierung einer Verwaltungssoftware von Kundenverträgen für einen Finanzdienstleister
Konzeption und Realisierung einer Verwaltungssoftware von Kundenverträgen für einen Finanzdienstleister
2017- 2019
Projektziele und ‐umfang
- Planung, Konzeption und Erstellung einer Verwaltungssoftware für Finanzprodukte
- Implementierung eines agilen Entwicklungsprozesses mit SCRUM
- Endkunden‐Login mit unterschiedlichen Dashboards, Bestellmöglichkeit und anderen Features
Aufgaben im Bereich Management
- Projektleitung, ‐planung und ‐controlling
- Produktberatung und ‐innovation. Erarbeitung neuer Features gemeinsam mit den Stakeholdern und der Geschäftsführung inkl. Anforderungsdefinition
- Unterstützung der Geschäftsführung bei der Identifikation neuer Marktsegmente und der Strategischen Ausrichtung
- Projektcontrolling hinsichtlich Budgets, Ressourcen und Zeitplan
Aufgaben in den Bereichen Entwicklung und Administration
- Sprintplanung und ‐abstimmung mit dem Entwicklungsteam
- User‐Stories und Tickets formuliert, erstellt und priorisiert
- Situationsbeding die Aufgaben eines SCRUM‐Masters übernommen
- Agile Planung und Bereitstellung neuer Features
Einsatz von Tools und Programmiersprachen (Auswahl)
- PHP, Symfony, Javascript, Trello
Einführung eines Tag‐Managementsystems inkl. Data‐Management Plattform (DMP) mit dem Ziel des User‐Profilings
Einführung eines Tag‐Managementsystems inkl. Data‐Management Plattform (DMP) mit dem Ziel des User‐Profilings
2017- 2018
Projektziele und ‐umfang
- Die Organisation bietet verschiedene Portale und (Mobile‐) Apps zur Suche von Immobilienobjekten an. Über alle Portale und Apps wird ein User‐Profiling inkl. Anbindung einer DMP realisiert.
- Im Rahmen des Projekts werden fünf Portale und drei Apps berücksichtigt.
- Jedes Portal/App wird mit einem Tag‐Managementsystem ausgestattet, sodass (Online‐) Marketing Anforderungen direkt von den jeweiligen Abteilungen im Tag‐Managementsystem realisiert werden können.
Aufgaben im Bereich Management
- Projektmanagement
- Unterstützung der Abteiteilung IT‐Infrastructure bei der Erstellung und Planung des Projektes
- Konzeption des User‐Profils
- Gruppenspezifische Schulungen (IT, Online‐Marketing, BigData, Data Warehouse u.a.)
- Kommunikation mit verschiedenen Abteilungen wie Online‐Marketing, IT, IT‐Infrastructure, Online Analytics und der Entwicklung
Aufgaben in den Bereichen Entwicklung und Administration
- Koordination und Planung der Überführung von bestehenden Tracking‐Technologien auf neue Strukturen
- Aufgabendefinition und ‐beschreibung für die Entwicklungsabteilungen in Form von Tickets erstellt
- Leitung Qualitätssicherung
Einsatz von Tools und Programmiersprachen (Auswahl)
- Tealium iQ, Tealium AudienceStream, Google Tag Manager, Google BigQuery, Google Universial Analytics, Javascript,
Java, AWS